Industria 4.0

En Digital Advisors entendemos la necesidad de reducir costes y aumentar la fiabilidad de los procesos, por ello hemos creado el modelo de Industria 4.0 nace con el objetivo de apoyar a las empresas a mejorar sus procesos operacionales y facilitan la operatividad de sus actividades.

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Innovación Disruptiva

Cuando no solo es suficiente con estrategia de crecimiento, cuando no solo es suficiente con diferenciación de producto o mensaje, cuando no solo es suficiente con inversión tecnológica, cuando el modelo de operaciones ha de ser uno de los ejes diferenciales del modelo de negocios.

Es el momento de abrir las mentes y cambiar formas de hacer ...

Resultados

"Lo que importa verdaderamente no son, únicamente los objetivos que marcamos, sino los caminos que seguimos para lograrlos".

En Digital Advisors creemos firmemente en la confianza de nuestros clientes, orientando nuestros esfuerzos al enfoque de resultados, que junto a la experiencia y dedicación de nuestro equipo humano, son la única garantía cierta del éxito.

Digital Advisors en un click

Modelo Propio C-PS que interactúa entre la estrategia de la empresa y la definición de procesos.

El modelo C-PS es un conjunto de herramientas estándares, alguna de ellas nuevas y desarrolladas por Digital Advisors, ordenadas estructuralmente para optimizar su impacto en la empresa, y que las aplicamos siguiendo una metodología propia denominada EDIT.

El objetivo principal es la de transformar para conseguir productos/servicios satisfactorios para nuestros clientes en Costes y Calidad, mediante un óptimo aprovechamiento de los recursos.

Soluciones reales y fiables para sus procesos logísticos y de planta, basadas en el nuevo Modelo de Industria 4.0.

Basada en nuestra experiencia en clientes líderes en su sector de actividad, Solve ha desarrollado un conjunto de soluciones basadas en las nuevas tecnologías, lo que garantiza su eficacia y retorno de inversión. Estas soluciones cubren funcionalmente los subprocesos que conforman la Cadena de Valor de Industria 4.0.

Son soluciones enfocadas sectorialmente con desarrollo tecnológico propio basados en nuestro modelo de Industria 4.0 (Solve Industry 4.0 Framework) optimizando la gestión y la anticipación en la toma de decisiones empleando nuevos enfoques tecnológicos (Big Data, Analytics, M2M, Sensores, ...).

Rapid Assesment pieza fundamental de nuestra metodología propia C-PS.

Identificamos las debilidades y fortalezas realizando un análisis profundo y extenso de todas las áreas y departamentos.
Permite priorizar y planificar la implantación del CPS para la transformación de nuestro cliente.

Evaluar y cuantificar el potencial de mejora del cliente, posicionar las áreas del cliente respecto al "Best in class" de su sector y del mercado y la continua evaluación del cliente teniendo en cuenta la mejora continuada del mercado.

Sectores donde Operamos.

El sector aeronáutico fue nuestra primera apuesta. De este ámbito se cierra nuestro Partnershhip estratégico con Ernst & Young.

Posteriormente se ha ido ampliando los sectores donde aportamos experiencia y desarrollamos habitualmente nuestros proyectos: Industria, Gran Consumo, automoción, transporte, etc.

Perfiles Seniors con más de 25 años de experiencia.

Amplia trayectoria profesional en el mundo operacional y tecnológica con probada experiencia como gestores de Operaciones, con experiencia INTERNACIONAL desarrollando proyectos de operaciones en más de 20 Países en el Mundo.

Equipo multidisciplinar pero especializado EN EL AREA DE LAS OPERACIONES, con experiencia en las áreas: finanzas, operaciones, mantenimiento, logística, comercial, tecnología, marketing, RRHH y compras.

Nuestros Partners

  • Miquel Pérez Advisor

    Ingeniero Industrial y Master en e-business ha desarrollado una amplia experiencia en la Dirección Innovación Tecnológica y Soluciones en Consultora Multinacional, Dirección de Proyectos y Programas de Grandes Clientes, Reingeniería de Procesos, Implantación de Soluciones Tecnológicas así como Dirección Logística en Multinacional Industrial.

  • Ramón Fiol Advisor

    Más de 25 años de experiencia profesional en Consultoría Estratégica, de Operaciones y Transformación en empresas de España, Holanda, Alemania, Suiza, UK y Latam. Dirección de proyectos de Consultoría Tecnológica y en la definición e implantación de estrategias de transformación en sus clientes. Posiciones ejecutivas en corporaciones multinacionales de consultoría de primer nivel (Deloitte, Accenture, Capgemini Consulting). Foco en Transformación Digital, Optimización de la Eficiencia, y desarrollo y comercialización de nuevos productos y servicios. Posiciones de dirección en el sector de la Distribución. Diseño de modelos estratégicos de Supply Chain e Industriales, incluyendo la redefinición e implantación de procesos. Amplia experiencia en los sectores Industrial, Alimentación, Retail, Automoción, Distribución, Transporte, Energía y Servicios. Postgrado en Producción & Operaciones (Georgia Southern University), Ingeniero Agrónomo.



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